Innovatieve organisatiemodellen in de zorg

Wat is de beste structuur voor een hedendaags management van een zorginstelling? Of anders gezegd: wat is de beste structuur om co-creatie en innovatie te stimuleren? Want co-creatie, innovatie en wendbaarheid zijn essentiële bouwstenen in een modern management van zorgvoorzieningen. Dit was de boodschap van Marc Noppen (UZ Brussel) en Peter Willen (Möbius) tijdens het Inspire Healthcare Event van in4care, Rockstart, Poolstok en Domus Medica.

Download hier de presentatie van dit event en ontdek deze 5 key take-aways :

  1. Wendbaarheid van een organisatie wordt ook bepaald door de inrichting van de beslisprocessen. Welke beslisprocessen zijn in uw organisatie aanwezig? Beslissen jullie via het trage consensus beslismodel? Of kunnen jullie snel schakelen via goed afgebakende rollen en verantwoordelijkheden?
  2. Innovatie in ziekenhuizen is moeilijk. De oorzaken liggen in begripsverwarring, cultuur, structuur en fragmentatie.
  3. Een organisatiemodel gericht op innovatie en samenwerking is bij voorkeur een hybride model dat samenwerkingen ondersteunt vanuit een heldere ‘purpose’, duidelijke rollen en meetbaar resultaat. Cirkels of pizza’s die multi-disciplinair samenwerken mogelijk maakt.
  4. Multi-disciplinair en flexibel samenwerken vraagt coachend en verbindend leiderschap.
  5. Nog meer dan in traditionele organisaties zijn persoonlijke werkorganisatie en doelgericht vergaderen noodzakelijke competenties.