DONNER VIE À L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

DES RÉSULTATS D’ACTIVITE AMÉLIORÉS VA DE PAIR AVEC LA DURABILITÉ

Adopter une approche d’économie circulaire non seulement permet de réduire votre empreinte écologique mais cela permet également de réduire vos coûts de gestion, de créer du revenu additionnel à partir de produits existants de processus, de stimuler l’innovation et de développer de nouveaux produits et services, et d’impliquer les consommateurs et les salariés et de se distinguer de la compétition.

En alignant davantage vos opérations sur l’économie circulaire, vous pourrez obtenir des résultats tangibles sur le revenu net d’activité. La durabilité devrait donc être intégrée au cœur de la stratégie commerciale et à chaque niveau de l’entreprise. Beaucoup trop souvent, elle n’est réduite qu’à une simple stratégie de communication ou marketing ou à un domaine d’activité qui est déconnecté de ce que propose l’entreprise sur le terrain.

Souhaitez-vous toucher des nouveaux segments clients et gagner de nouvelle part de marché ?

Recherchez-vous à donner une image plus verte de votre entreprise et à accroître votre degré d’attractivité en tant qu’employeur ?

Seriez-vous intéressé(ée) par des données qui vous aideront à améliorer la conception de votre produit et vos processus de production ?

Souhaitez-vous réduire votre empreinte écologique et assurer une conformité à jour avec la réglementation ?

Souhaitez-vous réduire le risque de rupture d’approvisionnement et de fluctuation des prix des produits de base ?

Seriez-vous intéressé(ée) pour appliquer le principe d’économie circulaire et de durabilité au bénéfice de la réussite et résilience à long terme de votre organisation ? Möbius vous aide à choisir la solution circulaire qui offre la meilleure valeur souhaitée et qui correspond à l’ADN de votre organisation.

  Inspiration et formation

Nous proposons des formations à l’intention des cadres qui transfèrent les connaissances et l’expérience de manière pratique et applicable aux opérations quotidiennes. Toutes nos formations sont dispensées dans un format flexible : pour de plus petits ou plus grands groupes, en série ou une seule fois, dans des classes ouvertes ou sur mesure, dans un format entreprise.

 

EN SAVOIR PLUS DE NOTRE JEU RISK&RACE

  Refonte du modèle économique

La plupart des entreprises sont intéressées à devenir circulaire, même si elles ont du mal à y arriver. C’est un défi de traduire le concept général d’économie circulaire à la réalité quotidienne de votre entreprise, et d’obtenir une vision claire des avantages concrets qu’elle peut apporter à l’entreprise. Nous vous aidons à identifier ce que vous pouvez en retirer et à restructurer votre modèle d’entreprise en conséquence.

 

  • Étape 1 : Nous vous aidons à choisir un modèle d’entreprise circulaire gagnant et à le façonner en tenant toujours compte des besoins de vos clients
  • Étape 2 : Nous calculons les coûts et les produits du modèle commercial circulaire sélectionné et vous aidons à élaborer une politique de tarification précise
  • Étape 3 : Nous développons des outils permettant de mesurer l’efficacité de votre entreprise dans la transition des modèles linéaires aux modèles circulaires, en tenant compte des paramètres économiques et environnementaux

  Mettre en pratique les modèles économiques durables et circulaires

La mise en œuvre de la circularité affecte l’ensemble de votre entreprise. En collaboration avec nos partenaires stratégiques, nous formons une seule et unique équipe pour vous conseiller sur les éléments constitutifs d’un modèle circulaire et vous aider à gérer les changements nécessaires dans tous les domaines suivants :

  • Utilisation des technologies numériques
  • Engagement interne
  • Culture et capacité
  • Nouvelle conception axée sur plusieurs cycles de vie et utilisateurs
  • Collaboration avec les parties prenantes externes et au sein de la chaîne de valeur
  • Mise en œuvre de la logistique de retour

  Gestion de processus et facilitation

Passer de linéaire à circulaire signifie s’attaquer à de nombreux problèmes incertains. La facilitation peut faire la différence entre une solution aux problèmes cachés et une solution robuste. Sous la direction de Möbius, des réunions et des ateliers de travail permettront d’atteindre les résultats souhaités avec rapidité et efficacité. Nous utilisons la facilitation pour :

  • Identifier et résoudre les obstacles
  • Développer des objectifs précis
  • Définir la portée des projets de changement
  • Encourager et responsabiliser les contributions dans un environnement sûr
  • Impliquer les parties prenantes

NOS PARTENAIRES

Ensemble avec nos partenaires stratégiques, nous sommes un organisme unique en matière de conseil sur les différents éléments constitutifs d’un modèle circulaire.

VITO est une institution reconnue dans le domaine de la gestion durable des matériaux. VITO calcule la recyclabilité des matériaux et des produits et trouve des solutions innovantes pour valoriser les flux de déchets.

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Mathias Fahy
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Möbius aide les organisations, dans leurs moments stratégiques, à la définition et à la mise en œuvre des solutions les meilleures pour leur business. Ensemble avec nos clients nous créons un impact et mettons les stratégies en pratique.

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