Outils

Nous avons pour slogan "Conseil ciblé, bénéfices mesurables". Le principal atout de MÖBIUS est en effet que ses conseils reposent sur des faits et des chiffres.

Pour apporter une aide à la décision en matière de gestion quantitative, nous sommes constamment à la recherche des outils les plus puissants et les plus évolués, intégrant les derniers progrès techniques ainsi que les derniers développements théoriques. À partir des résultats de nos propres recherches, et soucieux de combler le vide entre la théorie et la disponibilité sur le marché, nous investissons continuellement dans le développement de nos propres outils de pointe. Les outils MÖBIUS permettent ainsi aux consultants de travailler plus efficacement.


Différenciateur de MÖBIUS :
La technique dans laquelle MÖBIUS excelle et qui lui permet de différencier autant son approche quantitative réside dans une connaissance approfondie de ses outils permettant d'analyser le problème spécifique d'un client sous tous ses aspects. Cela s'applique tout particulièrement à la technique de la simulation, qui joue un rôle majeur dans de nombreux projets de refonte, tant dans l'industrie que dans les services.


Domaines où la simulation est particulièrement précieuse pour le client :

  • Optimisation de processus : évaluation des opportunités d'amélioration en termes de qualité et de coûts ;
  • Planification des ressources et développement de l'entreprise : établissement d'un robuste plan de capacité tenant compte des incertitudes et des normes de qualité ;
  • Gestion des risques : évaluation des différents scénarii de risque par la simulation ;
  • Gestion multicanal : identification du retour sur investissement et des opportunités d'intégration des différents canaux ;
  • Optimisation des stocks : équilibrage entre la valeur des stocks et le niveau de service ;
  • Planification de la demande et prévisions : détermination de l'algorithme le plus exact et le plus applicable ;
  • Fabrication : identification du mode de "flux tendu" le mieux adapté à votre environnement ;
  • Conception de réseau de chaîne logistique : analyse de scénarii de distribution alternatifs.

Outre la simulation, nous utilisons et développons des outils d'optimisation, de modélisation des processus métier, d'analyse rapide afin d'établir des références, des outils permettant d'analyser l'attitude des individus face au changement, etc.

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